企业文化建设需要注意什么?避免踩雷,这几个误区你意识到了吗?

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所属分类:企业经营

企业文化是随着企业不断发展而形成的以企业行为、思想素质、价值观念等为核心的企业内涵,一个好的企业,文化建设是必不可少的。优秀的企业文化可以给企业营造一个良好的工作氛围,激励员工,对企业的发展是起到积极的作用。每个企业都有属于自己的文化。但企业文化建设也不是一蹴而就的,需要一个过程,在企业文化建设的过程中也会有很多误区,今天给大家盘点五个常见的“雷区”:

企业文化建设需要注意什么?避免踩雷,这几个误区你意识到了吗?

一、企业文化以领导观点为主

一个企业的企业文化大多都是由顶层领导来决定的,然后再向各个层级的员工宣传。如果一个企业认为老板就是企业文化,那这个企业注定是失败的,是发展不起来的。因为,企业文化的建设应该是随着企业的发展而进行角色转变的,由最初的领导——团队——员工,形成自上到下的文化建设,这才是正确的。

 

二、认为企业文化就是塑造员工

在文化建设当中,一些人认为企业文化就是塑造员工,希望员工的一些行为思想都要求与企业价值观达成一致。其实,并不是这样的,企业文化是对员工行为思想有一定的导向作用,但员工也是有着属于自己的思想、创造性、灵活性的。如果一再的强调员工必须与企业文化达到同一高度,那必将会削减员工对工作的热情、积极性,最终将会影响企业文化建设的发展。

 

三、企业文化是空喊口号

企业文化建设并不是企业发布几条公告,或者口头宣导一下就可以了。所谓“实践是检验真理的唯一标准”,在企业日常工作中,就应该渗透入企业文化的精神,如团结、互助、积极向上等精神,让企业文化在工作中得以实行,才可以得到员工的认可,从而促进企业发展。

 

四、企业文化是一成不变的

企业的发展并不是一蹴而就的,而是随着社会的发展而不断的向前发展的,同样企业文化也是如此,这就要求企业所具备的文化建设必须随着企业的发展而不断更新,这样才能对企业的发展起着积极的促进作用。

 

五、大多数人认为的就是企业文化

一个企业里,如果有一群合得来的人,经常一起共事,逐渐在工作上形成相同的认知和观念,所谓达到的共识并不是企业所倡导的价值观,而是员工自己的价值观。所以,不能认为取得大多数人的认可就等同于企业文化。只有大多数所拥有的价值观与企业所倡导的相似,才会有利于企业的发展,反之,则会影响企业文化建设。

 

一个好的企业文化建设能够对企业整体和企业成员的价值及行为起引导作用,能够激发员工的工作态度,对企业的发展起着积极的促进作用。所以,企业在发展的过程中,也需要注重企业文化建设。

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