企业经营有盲区吗?应该如何避免?

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所属分类:企业经营

很多企业应该都出现过这样的情况,就是做同样的事情,为什么别的公司可以做的那么好,而我们却做的那么差;为什么别的公司业绩都那么好,我们公司的人每天都在干什么,连一些小项目都拿不下来,连一些小公司都比不过...这些问题往往是企业经营者最常遇到的问题,也是最困扰他们的问题。如果你也是其中一员,那么恭喜你,你也进入了经营盲区。

企业经营有盲区吗?应该如何避免?
企业经营盲区”就是企业看不见自身的问题,很多企业经营者常常把关注点放在市场竞争对手身上,往往忽略了自身的问题。

那么应该如何避免这种情况发生呢?孙子兵法有言:“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之必可胜。故曰:胜可知,而不可为。”意思是要战胜敌人,先要提升自身实力,让自己处于不能被战胜的状态,然后再等待敌人弱势呈现的时机,一战定乾坤。如果把这句话用在企业经营之中,就是说企业首先应提升自身产品价值、服务价值、人员价值及形象价值,然后再根据竞争对手的缺点来制定相应的应对策略,从而给对手造成有力冲击。然而在现实中,各位老板都觉得自己做的是最好的,战胜对手才是他们唯一的目标,但最后的结果却是:对手毫发无损,自己却满目疮痍。

在此,我奉劝中小企业经营者,应早日把关注点转移到研究消费变化趋势,分析消费者需求、提升产品及服务体验等方面,从而使企业立于不败之地。

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